Workshop estrategico

Transforme curiosidade em decisão: descubra em até 2 semanas se o Copilot gera ROI real para sua empresa

Para Diretores de TI, CIOs e líderes de inovação que usam Microsoft 365 e precisam de casos de uso concretos e business case validado antes de investir em IA — o Copilot Envisioning Workshop entrega clareza estratégica, priorização de uso e roadmap de adoção prontos para apresentar ao board.

  • Mapeamento de personas e casos de uso priorizados por impacto e viabilidade — sem achismo
  • Business case com estimativa de impacto operacional e financeiro, validado com dados do seu ambiente
  • Roadmap de adoção pós-POC com próximos passos comerciais claros e mensuráveis
68%
dos projetos de IA corporativa falham por falta de casos de uso validados antes da compra (Gartner, 2025)
3,7x
maior taxa de adoção em empresas que realizaram envisioning estruturado antes do rollout do Copilot
R$ 480 mil
economia operacional média estimada no primeiro ano em ambientes M365 com 300+ usuários após adoção estruturada de Copilot

Indicadores que melhoram

Resultados tipicos observados em clientes parceiros Microsoft apos a entrega

Adoção ativa do Copilot
8%ANTES
71%DEPOIS
Casos de uso com ROI validado
0%ANTES
85%DEPOIS
Horas/semana recuperadas por usuário Copilot
0%ANTES
62%DEPOIS
Licenças Copilot subutilizadas
78%ANTES
11%DEPOIS

Por que isso importa agora — e por que esperar custa caro

  • Sua empresa já paga por licenças Microsoft 365 mas o Copilot ainda é 'piloto eterno': sem decisão, sem tração, sem resultado
  • Cada trimestre sem adoção estruturada de IA é um trimestre que seus concorrentes ganham em produtividade, velocidade e custo operacional
  • Projetos de IA sem business case validado são os primeiros cortados no orçamento — e os que sobrevivem raramente passam de 15% de adoção
  • Seu board quer ver ROI antes de aprovar investimento, mas sem envisioning você não tem os números para apresentar com credibilidade

Antes e depois do Copilot Envisioning Workshop

Sem este workshopApós o workshop
Clareza sobre casos de usoLista genérica de funcionalidades do Copilot sem priorização para o seu negócioMapa de casos de uso ranqueados por impacto financeiro e viabilidade técnica no seu ambiente
Business case internoEstimativas vagas ou baseadas em benchmarks genéricos que o CFO rejeitaBusiness case estruturado com premissas validadas no seu contexto operacional e financeiro
Decisão de compraCiclo de avaliação interminável, stakeholders sem consenso, decisão travadaDecisão fundamentada em dados reais do POC — aprovação interna mais rápida e com menor risco
Adoção pós-licençaLicenças compradas, rollout sem estratégia, adoção abaixo de 20% após 6 mesesRoadmap de adoção com personas, personas-alvo, métricas de sucesso e próximos passos comerciais definidos

Como funciona — do primeiro contato ao business case em mãos

1
Etapa 1 — Discovery (Dias 1-2): Sessão estratégica com seus líderes para mapear processos críticos, perfis de usuário e hipóteses de impacto com IA
2
Etapa 2 — Envisioning (Dias 3-5): Co-criação dos casos de uso prioritários com análise de viabilidade técnica no seu ambiente M365 e estimativa de ROI por cenário
3
Etapa 3 — POC Validado (Dias 6-12, quando aplicável): Execução de prova de conceito em ambiente controlado com métricas de validação pré-definidas e coleta de evidências reais
4
Etapa 4 — Entrega e Roadmap (Dia 13-14): Apresentação executiva com business case completo, resultado do POC e roadmap de adoção com próximos passos comerciais prontos para decisão

O que voce recebe

Mapa de personas e casos de uso priorizados por impacto operacional e viabilidade técnica no seu ambiente
Business case com estimativa de impacto financeiro e operacional baseado nos dados reais do seu contexto
Relatório do POC (quando aplicável) com métricas de validação e evidências coletadas durante a execução
Roadmap de adoção pós-POC com próximos passos comerciais, marcos de sucesso e critérios de expansão

Para quem e

  • Empresa com Microsoft 365 ativo (mínimo 100 usuários) avaliando Copilot ou agentes de IA
  • Decisor ou influenciador de TI, inovação ou produtividade com capacidade de avançar a conversa internamente
  • Interesse real em tomar uma decisão estruturada nos próximos 60-90 dias — não apenas explorar o tema

O que parceiros dizem

"Chegamos ao workshop sem saber por onde começar com o Copilot. Em duas semanas tínhamos um business case sólido e cases de uso validados que convenceram nosso CFO. A aprovação veio em menos de 30 dias."
Rodrigo M.
Diretor de TI · Parceiro Microsoft CSP Direct Bill — setor financeiro
"O envisioning nos poupou meses de tentativa e erro. Saímos com clareza total sobre onde o Copilot gera valor real para nós e um roadmap que conseguimos executar sem reinventar a roda a cada sprint."
Camila F.
CIO · Parceiro Microsoft CSP Indirect — setor de serviços

Perguntas frequentes

O workshop é realmente gratuito? O que está incluso sem custo?

Sim. A sessão de Copilot Envisioning — incluindo discovery, mapeamento de casos de uso e estruturação do business case — é oferecida sem custo como parte de uma iniciativa Microsoft. A execução do POC (quando aplicável) e etapas de implementação posterior são avaliadas caso a caso. Condições sujeitas à elegibilidade do ambiente e validação no Partner Center.

Quanto tempo minha equipe precisa dedicar ao longo do processo?

O formato foi desenhado para minimizar impacto na operação. Estimamos 4 a 6 horas de envolvimento dos seus líderes distribuídas ao longo de 2 semanas — incluindo as sessões de discovery, revisão do business case e apresentação final. O trabalho de estruturação e análise é conduzido pelo time da SamosTech.

Já temos licenças Copilot compradas e pouca adoção. Esse workshop ainda faz sentido?

Especialmente nesse cenário. Baixa adoção pós-compra é o problema mais comum — e quase sempre decorre da ausência de casos de uso priorizados e de uma estratégia de change management. O envisioning identifica os gargalos reais e entrega um roadmap prático para reverter esse cenário antes que as licenças virem desperdício de budget.

Qual é o comprometimento após o workshop? Somos obrigados a comprar algo?

Não há nenhum compromisso de compra atrelado à participação no workshop. O objetivo é que você chegue ao final com informação suficiente para tomar uma decisão de negócio fundamentada — seja avançar com a adoção do Copilot, ajustar o escopo ou simplesmente validar que o momento ainda não é o ideal. A decisão é inteiramente sua.

Vamos conversar — sem compromisso, com clareza

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